课程简介: 本课程是鹿盈盈私董会密训的第二期,旨在帮助学员进一步提升自己的领导力和管理能力。通过三节课程的内容,学员将学习到如何有效地领导团队、制定战略计划以及解决管理中的挑战和问题。
课程大纲: 第一节:领导力与团队管理
- 了解领导力的重要性和核心要素
- 掌握团队管理的基本原则和方法
- 学习如何激励团队成员并提高团队绩效
第二节:战略计划与执行
- 学习如何制定有效的战略计划
- 掌握战略执行的关键步骤和技巧
- 了解战略调整和优化的方法和策略
第三节:管理挑战与问题解决
- 学习如何识别和解决管理中的挑战和问题
- 掌握问题解决的基本方法和技巧
- 了解如何建立有效的沟通和协作机制
第四节:成功案例分享与总结
- 分享成功的领导力和管理案例
- 学员进行实操演练和总结反思
- 提供个性化指导和答疑解惑
课程特色:
- 实操导向:课程注重实际操作,学员将通过模拟案例和实际操作练习,快速掌握核心技能。
- 专业导师:课程由经验丰富的管理专家担任导师,提供个性化指导和答疑解惑。
- 小班教学:课程采用小班教学模式,保证学员与导师的互动和个性化辅导。
- 实用工具:课程提供实用的工具和模板,帮助学员高效进行领导力和管理能力的提升。
(鹿大米)鹿盈盈私董会密训【第二期】3节资源简介:
课程目录
01-私董会|鹿盈盈8大系统整体认知.mp4.mp4
02-私董会密训2.0-私董课程设计沟通会-大米老师.mp4.mp4
03-廖桔社群商业模式藏宝图详解.mp4.mp4
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